この記事のポイント
片山砂恵様は、会社を回すのが限界と感じている社長様の悩みを解決する「外部COO」です。125億規模の企業役員として事業をゼロから55億まで育てた圧倒的な実務経験に基づき、思考の整理から現場の実行支援まで丁寧に導いてくださいます。3年後の理想を現実に変える伴走を、優しくサポートされています。
3年後の理想を現実にする、経営の整理パートナー

弦巻 陽輔
「社長の右腕」や「外部COO」として活躍されていますが、具体的には中小企業の社長にとってどんな助けになってくれる存在なんですか?

片山 砂恵
一言で言うと「思考の整理屋さん」です。やりたいことが多すぎて頭の中が散らかってしまい、何から手をつけていいか分からない社長さんのために、3年後の理想像から逆算して、今やるべき「進むべき道」をはっきりさせるお手伝いをしています。

弦巻 陽輔
一人で抱え込んでいると、どうしても迷路に入り込んでしまいますもんね。特にどんな悩みを持っている時に、片山さんを頼るのが正解でしょうか?

片山 砂恵
「自分一人で会社を回すのが限界だ」と感じている方や、社員の育成——特に女性スタッフをどう育てればいいか悩んでいる方ですね。私はアドバイスだけで終わらず、具体的なスケジュールやTODOリストにまで落とし込むので、現場が迷いなく動けるようになります。

弦巻 陽輔
コンサルタントは他にもいますが、片山さんだからこそ解決できる「決定的な違い」は何ですか?

片山 砂恵
「125億規模の企業のCOO(最高執行責任者)」として、実際に事業をゼロから55億まで育て上げた実体験があることです。40年のキャリアで1500人以上の女性社員と経営者育成に携わってきました。理屈だけではない「現場の苦労」と「経営側の視点」の両方がわかるからこそ、本当に黒字につながる道筋を提示できるんです。

弦巻 陽輔
なるほど。実際に片山さんが入ることで、会社にはどんな変化が起こるんでしょうか?

片山 砂恵
一番は「無駄なことをやらなくなる」ことです。やるべきことの順番を明確にするので、最短距離で結果が出る事業に集中できるようになります。社長が迷わなくなれば、社員さんも安心して動けるようになり、組織全体の空気が劇的に変わっていきますよ。
数字を追うプレッシャーを超えて見つけた、本当の幸せ

弦巻 陽輔
125億規模という巨大な企業の取締役COOを務めてこられた片山さん。華やかなキャリアですが、その裏では相当なプレッシャーもあったのではないでしょうか?

片山 砂恵
そうですね。ポジションが上がるにつれて、クリアし続けなければならない数字への責任は、心に重くのしかかっていました。メンタル的に本当に大変な時期もありました。でも、それを救ってくれたのはいつも「チーム」だったんです。一人じゃなく、みんなで「どうすればできるか」を必死に考え、1つずつクリアしていく。その積み重ねが、今の私の信念になっています。

弦巻 陽輔
チームで苦楽を共にしてきたからこそ、今の片山さんがあるんですね。そこから、なぜあえて「独立」という道を選んだんですか?

片山 砂恵
美容業界に40年携わってきて、「女性の自立を応援すること」が私の人生のやりがいそのものだと気づいたんです。企業の枠を超えて、私の経験をもっと直接的に困っている方々に届けたい。独立して社会に貢献したいという想いが抑えられなくなったのが、大きなきっかけでした。

弦巻 陽輔
これまで数えきれないほどの支援をされてきたと思いますが、特に忘れられない光景はありますか?

片山 砂恵
あるサロンさんでの出来事です。お母様が始められたお店を、お嬢様が継ぐことになった時、ご家族から「この仕事に関わったおかげで、家族の人生が本当に良くなった。ありがとう」という言葉をいただいたんです。ビジネスがうまくいくことで、家族の絆まで深まっていく。そんな幸せな家族を日本中に増やしたい。それが、私がこの仕事を続けている最大の理由です。

弦巻 陽輔
単なるコンサルティングを超えて、人生に寄り添っているんですね。片山さんが掲げる「自立」という言葉に、とても深い温かみを感じました。
一人で悩む時間を、未来へ進む時間に変えませんか?

弦巻 陽輔
「元COO」という凄い実績を聞くと、自分のような小さな悩みを相談してもいいのかな…と、少し気後れしてしまう読者もいると思うのですが、そのあたりはどうでしょうか?

片山 砂恵
全然、そんな風に思わなくて大丈夫ですよ!「自分のことは自分が一番わからない」ものです。同じ場所をぐるぐる回って迷路にはまっている時こそ、第3者の冷静な目が必要です。まずは45分〜1時間の無料相談で、今の状況を気軽にお話しください。

弦巻 陽輔
無料相談があるのは心強いですね。でも、まだ具体的な「3年後のビジョン」が固まっていない状態でも、お話ししていいものですか?

片山 砂恵
もちろんです。その「理想の姿」を一緒に見つけるところから始めるのが私の仕事ですから。人に話すだけでも思考が整理されて、気持ちがスッキリしたとおっしゃる方はたくさんいらっしゃいます。完璧な準備なんていりませんよ。

弦巻 陽輔
最後に、去年とは違う自分や会社になりたいと願う方へ、背中を押すメッセージをお願いします!

片山 砂恵
「今年こそはこれをやるぞ!」というワクワクした気持ちを作る準備を、今から一緒に始めませんか?一人で悩んで足踏みしている時間はもったいないです。弊社のホームページからいつでも気軽にお問い合わせください。あなたの勇気ある一歩を、心からお待ちしています。
Q:社長の右腕(外部COO)は具体的に何をしてくれるのですか?
A: 3年後の理想から逆算し、社長様の頭の中を整理して「今やるべきこと」を明確にします。具体的なスケジュールやTODOリストの作成まで伴走し、125億企業の役員経験を活かした実務的なサポートを行います。
Q:一般的な経営コンサルタントとは何が違うのでしょうか?
A: 最大の違いは「現場」と「経営」の両面を知る圧倒的な実体験です。ゼロから55億の事業を育て、1500人以上の女性社員と経営者育成に携わった元COOとして、理屈だけではない「本当に現場が動ける具体策」を提示できるのが強みです。
Q:まだ悩みやビジョンが曖昧なのですが、相談しても大丈夫ですか?
A: はい、もちろんです。曖昧な想いを言葉にし、理想の姿を一緒に見つけるのが私の役割です。まずは1時間の無料相談で、今の状況を気軽にお話しください。お話しするだけで心が軽くなったという方も多いですよ。


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